Workshops for virksomheder og organisationer - psykolog | psykologhjelp

Workshops for virksomheder og organisationer

Psykologgruppen Norden arrangerer workshops og seminarer på Kamala Heights (www.kamalaheights.com) på Phuket Island, Thailand, i vintermånederne (oktober til marts).

Kamala Heights

Udvikle dig selv og dit lederskab

Løft dig selv og dit lederskab, og gør det i en eksklusiv, smuk og afslappende miljø langt fra din hverdag. Kamala Heights er vores eget anlæg, der er skabt således at vi som gruppe kan være sammen og arbejde uforstyrret. Det er placeret på en bjergskråning på Phuket Island i Thailand med udsigt over havet, bjergene og den frodige grønne dal nedenfor.

Workshoppen henvender sig til dig, der har erfaring i at lede og udvikle virksomheder, der har deltaget i mange kurser og uddannelse på dette område, men stadig føler, at der er et uudnyttet potentiale i dig, som du ønsker at få adgang til og bruge, ikke mindst når du behøver det mest. Vores program er struktureret på en måde, som kan hjælpe dig realisere disse mål.

Vi kombinerer arbejdet med de eksterne faktorer for lederskab med interne, som påvirker dig og hvordan du føler om dig selv og dine evner. I løbet af programmet, arbejder vi løbende med en blanding af forelæsninger, gruppearbejde og mental træning, individuel og i gruppe.

Det almindelige program omfatter også fysisk yoga. Desuden kan du få en massage ved poolen og andre helbredende behandlinger.

Velkommen til en workshop, der giver viden, praktiske værktøjer til personlig udvikling og bedre ledelse, og eksotiske oplevelser, alt sammen i en perfekt kombination!

Timing

Workshoppen finder sted 30/11 – 7 / 12- 2014 og 1/ 2 – 8/2- 2015.

Maksimalt antal deltagere:

12

Ledere:

Göran Rosenberg

Jonas Sandberg

Nils-Erik Tedgård

Baggrund

Værdier og holdninger er dybt forankret i hver person og organisation. De kontrollerer beslutninger og praksis. Ved at reflektere over vores adfærd kan vi øge vores selvforståelse. Fordelene ved selvforståelse er mange, herunder øget bevidsthed om de tanker og følelser, der styrer adfærd og hvad folk er motiveret af. Vi har også brug for værktøjer til at

møde folk på en konstruktiv måde og at omdanne problemer til muligheder. Vi har derfor lavet et arrangement på grundlag af, hvordan vi kan blive bedre til at forholde os til og påvirke både os selv og vores omgivelser.

Hensigt

– At øge forståelsen for og viden om, hvordan man skaber gode relationer med omverdenen

– At øge forståelsen for, hvordan man opbygger succesfulde hold

– En signifikant mere effektiv kommunikation

– At øge sandsynligheden for at nå vores mål

– Øget selvbevidsthed

– At få adgang til forskellige mentale strategier til at øge den personlige velvære.

Mål

Efter endt uddannelse, vil deltagerne

• kunne identificere forskellige adfærdsmæssige stilarter baseret på DISC-model

• vide hvordan disse forskellige adfærdsmæssige stilarter skal håndteres optimalt

• ha en større bevidsthed om sammenhængen mellem adfærd og underliggende behov

• ha et redskab til at vurdere medarbejdernes personlige kompetencer

• kunne bruge DISC- værktøj i forandringsledelse

• kunne bruge forskellige mentale værktøjer til at udvikle sig selv og sin virksomhed.

• vide, hvordan man kan øge kvaliteten af samtalen med medarbejdere

• have viden om, hvordan man arbejder med en struktureret metodologi i arbejde med personale.

Indhold

Programmet består af tre blokke:

BLOK 1 har til formål at øge bevidstheden om sig selv og samspil med andre. Vi har valgt at bruge DISC-modellen som grundlag for analysen af adfærd på grund af sin evne til at beskrive det komplekse samspil inden for og mellem mennesker på en nem og pædagogisk måde, der er let at forstå og anvende. Modellen er et værktøj til at øge bevidstheden om egen adfærd og tilpasse det til forskellige situationer og mennesker. Baseret på modellen, har vi tilføjet forbindelsen mellem adfærd og behov. Adfærd er styret af behov, og det forklarer, hvorfor to mennesker af samme adfærdsmæssige profil kan udvise betydelige forskelle i deres adfærd. Graden af balance / ubalance i individuelle adfærdsmæssige profiler er af stor betydning for arbejdsindsats og velvære. Vi vil også introducere et unikt spil, der fremhæver konsekvenserne af de valg, vi træffer, og hvordan de påvirker omgivelserne.

BLOK 2 er en praksisorienteret gennemgang og træning af de forskellige situationer, vi møder i vores arbejde som ledere. Den svære samtale, hvordan man kan give og tage kritik, og den udviklende samtalen. I denne blok vil deltagerne også lære en enkel og struktureret måde til at udvikle og motivere medarbejdere.

BLOK 3 er en struktureret mental træning. Deltagerne får praktisk hjælp, både i grupper og individuelt, at bruge forskellige mentale værktøjer, der er skræddersyet både til deres egen interne udvikling og til at administrere forskellige eksterne situationer, der opstår i samspillet med omgivelserne. Den metode går dybere end traditionel mental træning og kan også have mere varige virkninger. Under gennemførelsen af programmet veksler vi mellem forelæsninger, gruppearbejde, individuelle refleksioner, diskussioner og praktisk træning.

Fra indholdet:

• Nogle grundlæggende principper for kommunikation.

• Hvordan vi skaber kontakt, og hvordan vi styrer i kontakt.

• Forskellen mellem direkte og indirekte kommunikation.

• Beskrivelse af DISC-modellen, og hvad den måler.

• Styrker og svagheder ved respektive adfærd.

• Gennemgang af egen adfærdsmæssige stil med feedback.

• Hvad sker der, når de forskellige adfærdsmæssige profiler mødes.

• Hvilke behov styrer hver adfærd.

• Karakteristik af hver adfærdsmæssige profil, når han / hun er i balance og ubalance.

• Hvordan håndteres ubalanceret adfærd.

• Hvordan komme videre, når kontakten er gået i stå.

• Hvordan vi kan tilpasse vores kommunikation til forskellige profiler og situationer.

• Grundlæggende principper for målbilledetræning.

• Målbilledetræning tilpasset til egen situation

• Den svære samtale, som vi ønsker at undgå.

• Hvordan kan vi på en struktureret måde blive bedre til at udvikle medarbejderne.

• Retningslinjer for at give og tage kritik.

• At give feedback – retningslinjer og tilpasning til de forskellige profiler.

Efter endt uddannelse har deltagerne fået et meget nyttigt værktøj, der kan umiddelbart bruges i deres egen ledelse.

Disposition

En kombination af uddannelse, workshops, træning og personlig coaching i afslappede og naturskønne omgivelser. Programmet begynder med middag på søndag og slutter med frokost lørdag den følgende uge. Et par holdepunkter:

Søndag

  • 15.00 Ankomst, check-in og korte oplysninger
  • 18.00 Middag
  • 19:30 til 20:30 Indledning og præsentationer
  • 20.30- Fri tid

Mandag

  • 7:30 til 08:15 Yoga ved solopgang
  • 8:15 til 09:00 Morgenmad
  • 9:00 til 00:00 Samarbejdsspil Cohero. Gennemgang, fælles spil med refleksioner
  • 12.00-13.00 Frokost
  • 13:00 til 15:00 Fri tid
  • 15:00 til 18:00 Opfølgning Cohero. En gennemgang af DISC adfærdsmæssige model, med egen analyse
  • 18:00 til 19:00 Middag
  • 19:00 til 21:00 Mental træning
  • 21.00- Fri tid

Tirsdag

  • 7:30 til 08:15 Yoga ved solopgang
  • 8:15 til 09:00 Morgenmad
  • 9:00 til 00:00 DISC forts. Hvordan bruge som et kommunikationsværktøj.
  • 12.00-13.00 Frokost
  • 13,00-16: 00 Fri tid
  • 16:00 til 18:00 Praktisk træning i at håndtere vanskelige situationer baseret på DISC
  • 18:00 til 19:00 Middag
  • 19:00 til 21:00 Mental træning
  • 21.00- Fri tid

Onsdag

  • 7:30 til 08:15 Yoga ved solopgang
  • 8:15 til 09:00 Morgenmad
  • 9:00 til 12:00 Behov bag adfærd. Hvordan identificere og håndtere ubalanceret adfærd
  • 12.00-13.00 Frokost
  • 13:00 til 16:00 Fri tid
  • 16:00 til 18:00 Praktisk ledelse. Kunsten at lytte og stille spørgsmål
  • 18:00 til 19:00 Middag
  • 19:00 til 21:00 Mental træning
  • 21.00- Fri tid

Torsdag

  • 7:30 til 08:15 Yoga ved solopgang
  • 8:15 til 09:30 Morgenmad
  • 9:30 til 12:00 Arrangeret udflugt i nabolaget
  • 12.00-13.00 Frokost
  • 13:00 til 04:00 Forts. udflugt
  • 16:00 til 19:00 Fri tid
  • 19:00 til 08:00 Middag
  • 20.00- Fri tid

Fredag

  • 7:30 til 08:15 Yoga ved solopgang
  • 8:15 til 09:00 Morgenmad
  • 9:00 til 00:00 Praktisk ledelse forts. Den svære samtale
  • 12.00-13.00 Frokost
  • 13:00 til 16:00 Fri tid
  • 16:00 til 18:00 Praktisk lederskab . Hvordan bruge strukturer til at udvikle medarbejderne
  • 18:00 til 19:00 Mental træning
  • 19:00 til 21:00 Middag med diplom ceremoni
  • 21.00- Fri tid

Lørdag

  • 8:00 til 10:00 Morgenmad
  • Fri tid resten af dagen

Søndag

  • 8:00 til 10:00 Morgenmad
  • 11:00 til 12:00 Check-out
  • 12:30 Afgang til lufthavnen

Investering

For det fulde program er prisen SEK 26.000 -. Dette omfatter al dokumentation, alle materialer, personlig DISC analyse, kost og logi og transport til og fra lufthavnen. Turen til og fra Phuket er ikke inkluderet. Vi kan hjælpe med at finde passende fly enten direkte til Phuket eller via Bangkok. Med Norwegian flyver du overkommelig til Bangkok. Der er både første og anden klasse. Afgange fra Stockholm, Oslo og København. Tilslutningsfly til Phuket afgår hele dagen og aftenen. Der er en række forskellige luftfartsselskaber at vælge imellem.

Med venlig hilsen,

Psykologgruppen Norden AB

Göran Rosenberg

Jonas Sandberg

Nils-Erik Tedgård

Indkøbskurv

Din indkøbskurv er tom
Besøg butikken

  • Jonas Sandberg

    Autoriseret psykolog og psykoterapeut specialiseret på klinisk hypnose og kognitivt orienteret mental træning... læs mere
  • Nils-Eric Tedgård

    Autoriseret psykolog med speciale i. Samtale metode og ydeevne, gruppe udvikling gennem GDQ, Gruppe Development Spørgeskema læs mere
  • Göran Rosenberg

    Adfærdspsykolog. For mere end tredive år har jeg arbejdet med adfærdsændringer, konflikthåndtering, og lederskab... læs mere

STÄLLA EN FRÅGA

Stäng

Din fråga har skickats!

Vänligen fyll i formuläret nedan.

Ditt Namn *
Din e-post *
Webbplats (omfatta http://)
Ämne *
fråga *
* Obligatoriskt fält